Stikkordarkiv: Empowerment

Den generøse lederen


Intet snakker høyere til andre mennesker enn generøsitet fra en leder. Sann generøsitet er ikke en sporadisk hendelse. Det kommer fra hjertet og gjennomsyrer alle aspekt i en leders liv. Generøsitet berører deres tid, penger, talent og eiendeler. Effektive ledere, … Les videre

Publisert i Etikk, Integritet, Uncategorized, Verdier og holdninger | Merket med , , , | Legg igjen en kommentar

1. A leader is best when people barely know he exists, when his work is done, his aim fulfilled, they will say: we did it ourselves. —Lao Tzu


Ditt lederskap innebærer mye men selve kjernen i lederskapet, hvor allting kommer fra, er en tjenende holdning og adferd. Spørsmålet alle ledere må stille seg, er: hva kan JEG gjøre i dag for at mine medarbeidere har størst mulighet til … Les videre

Publisert i Etikk, Integritet, Lederskap, Selvledelse, Verdier og holdninger | Merket med , , , | Legg igjen en kommentar

Hvor ble det av lederes ydmykhet?


Ydmykhet (av norrønt auðmjúkr i betydningen jeg/noen «som lett blir myk») betegner en persons egenskap, ved at han personlig viser beskjedenhet, saktmodighet og underdanighet i forholdet til omverdenen. Egenskapen blir verdsatt i et samfunn dominert av holdninger beskrevet i «Janteloven», og er gjerne sett i motsetning til å være belærende, … Les videre

Publisert i Ditt lederskap, Etikk, Integritet, Verdier og holdninger | Merket med , , , , | 2 kommentarer

Ledere som tiltrekker andre ledere….


Jeg pleier å si at ledere eksisterer for å hente ut potensialet i andre. Derfor er lederskap påvirkning og innflytelse.  Lederskapets ansvar, i min verden, er å utvikle andre ledere. I enhver lederposisjon jeg har innehatt, har jeg alltid jobbet … Les videre

Publisert i Lederskap, Verdier og holdninger | Merket med , , , | 1 kommentar

Din evne til refleksjon og vekst…?


”En leders ultimate test er ikke hvorvidt han eller henne gjør smarte beslutninger eller handler raskt og bestemt. Snarere er det hvorvidt han eller hun lærer og trener andre til å bli ledere og dermed bygge en organisasjon som kan … Les videre

Publisert i Etikk, Integritet, Lederskap, Verdier og holdninger, Visjon | Merket med , , , , , | Legg igjen en kommentar

Utvikling av potensielle ledere i egen organisasjon…


”En organisasjon som utvikler og rekrutterer ledere fra egne rekker kan kategoriseres i fire ulike utviklingsnivåer.” Organisasjonens 4 utviklingsnivåer – i relasjon til potensielle ledere Nivåene kan betraktes som trappetrinn der nivå 1 (underutviklende org) er det første trinnet. Organisasjoner … Les videre

Publisert i Ditt lederskap | Merket med | Legg igjen en kommentar

Løfter du andre frem?


Det tok mange år før jeg forstod at min effektivitet som sjef har en direkte kobling mot hvordan mine medarbeidere utviklet seg. Det er medarbeidernes effektivitet, kreativt og holdninger som bringer organisasjonen videre – ikke jeg som leder. Jeg måtte … Les videre

Publisert i Ditt lederskap | Merket med , , , | Legg igjen en kommentar