Forfatterarkiv: John Kjetil

DITT LEDERSKAPSKOMPASS …


Tegn en sirkel. Øverst skriver du nord, nederst sør og horisontalt øst/vest. Midt i den store sirkelen tegner du en liten sirkel. Du har nå tegnet opp ditt lederskapskompass. Kompasset viser en leders ulike lederskapsdimensjoner. Men først litt om lederskap, … Les videre

Publisert i Empowering leadership, Innflytelse, Integritet, Lederskap, Organisasjon, Påvirkning, Uncategorized, Verdier og holdninger | Legg igjen en kommentar

Innflytelse og påvirkning


Lederskapet handler om innflytelse – intet mer, intet mindre. Lederskap handler ikke om posisjoner men om disposisjoner. Lederskap handler ikke om kontroll men om å frigjøre potensial. Det finnes mange ledere i dag som har liten grad av innflytelse på … Les videre

Publisert i Empowering leadership, Innflytelse, Lederskap, Påvirkning | Merket med , , , | 2 kommentarer

Skape samhold i teamet.


Teammedlemmer som ikke er knyttet til hverandre har mindre mulighet til å komme i samhørighet (FIRO). Et godt team bruker det meste av tiden sammen til å nå de målene teamet jobber mot. Relasjonsbygging og maktavklaring er unnagjort og landet. … Les videre

Publisert i Empowering leadership, Lederskap, Organisasjon, team | Legg igjen en kommentar

Den kloke lederen utruster andre.


Lederskap handler for mange om å lede andre. Styre, forvalte og administrere mennesker og organisasjon. Dette kan være utfordrende nok – og en viktig del av å være leder. Men det kanskje viktigste en leder kan gjøre, er å utruste … Les videre

Publisert i Empowering leadership, Lederskap, Uncategorized, Verdier og holdninger | Legg igjen en kommentar

Scientisme – tanken om at vitenskap er den eneste veien til kunnskap


Har du noen gang hørt noen sagt «dette må du bevise vitenskapelig (for at jeg skal tro på det)». Eller «jeg tror ikke på noe før det er bevist». Videre leser jeg ofte i media at «forskning har vist …». … Les videre

Publisert i Scientisme, Tro og rasjonalitet | Legg igjen en kommentar

Lederens troverdighet og tillit.


Også for regjeringer gjelder prinsippet: tillit er vanskelig å oppnå, men lett å ødelegge. -Herbert Asquith Det er ingenting som er så ødeleggende for lederskapet som manglende eller brutt tillit. Tillit er lederens fundament og grunnmur. På tillit skal alt … Les videre

Publisert i Etikk, Integritet, Lederskap, Selvledelse, Uncategorized | Merket med , , , , | Legg igjen en kommentar

Ledere frigjør menneskers potensial


Det tok mange år før jeg forstod at min effektivitet som leder har en direkte kobling mot hvordan mine medarbeidere utviklet seg. Det er medarbeidernes effektivitet, kreativt og handlekraft som bringer organisasjonen videre – ikke jeg som leder. Ledere er … Les videre

Publisert i Delegering, Empowering leadership, Lederskap, Uncategorized, Verdier og holdninger | Merket med , , | Legg igjen en kommentar